管理學探討規劃的程序中,其中一環是需要評估本身的優勢,藉由不同分析方法找出自身優勢,其中一種我們可以透過損益平衡分析(Break-even Analysis)來預測產品何時可以由虧轉盈。
創業者開業前,首先必須思考的問題是如何獲利,月營收要達多少才能回本?這就是損益兩平的概念,意思是公司營業額或銷售量到多少時,可以剛好不賺不賠。
必學概念─損益兩平概念及公式:(銷售數量X銷售單價)-(固定成本+變動成本)=獲利
管理學探討規劃的程序中,其中一環是需要評估本身的優勢,藉由不同分析方法找出自身優勢,其中一種我們可以透過損益平衡分析(Break-even Analysis)來預測產品何時可以由虧轉盈。
創業者開業前,首先必須思考的問題是如何獲利,月營收要達多少才能回本?這就是損益兩平的概念,意思是公司營業額或銷售量到多少時,可以剛好不賺不賠。
必學概念─損益兩平概念及公式:(銷售數量X銷售單價)-(固定成本+變動成本)=獲利